Una de las grandes novedades que el iPad actualmente ofrece es Wired, la aplicación que nos muestra ésta revista tan entretenida de manera novedosa ya que incluye animaciones en 3D, música, imágenes extras y vídeos, todo en la revista que actualmente cuesta USD$3.99, ese es el punto donde flaquea. Para incluir el número del mes de julio en los pasados días se renovó para ser una aplicación que contenga todas las ediciones y no sólo una, algo similar a lo que hace la aplicación de TIME, que ordenan lo que hemos comprado de una manera muy sencilla.
También con esa actualización llegó una grata sorpresa, la bajada de precio de un dólar ya que antes se vendía a USD$4.99 y aquí si voy a profundizar. Ya les había comentado el hecho que lo impreso cuesta más barato que lo digital —-al menos en el iPad—-, cualquiera creería que con todo lo que se ahorran de impresión, distribución y todo el personal que trabaja en ello, pero no es así, y el precio es ridículamente alto aún con ese descuento, ya que la suscripción a Wired en papel por un año la encontramos a poco menos de USD$13, lo que equivale a tres números de la versión de iPad.
El modelo está perfecto y cumple a la perfección con uno de los tantos objetivos del iPad: la lectura. Pero se debe trabajar por reducir aún más los costos y que más revistas hagan lo mismo, nos presenten su contenido de manera digital que nos explique aún mejor lo que esté tratando el artículo. Wired nos presenta el futuro de las revistas, por ser pionera se asegura un lugar en la preferencia de los usuarios que gustan de su lectura.
¿Qué hace falta?
Por más que busco en la App Store, no encuentro más revistas de calidad similar a la de Wired —- claro, está TIME, y unas cuantas que requieren de suscripción aparte, pero de ahí nada, no hay, no existe. Newsweek, US Weekly, People, Rolling Stone, Billboard y todas esas revistas de distribución internacional deberán ponerse las pilas inmediatamente si no quieren que se les escape éste negocio, porque el que no evoluciona se estanca. Poco a poco todo ese papel deberá cambiarse por contenido digital a priori, por el bien del planeta.
En cuanto a los periódicos también hay muy poco, —-al menos que valga la pena—- sólo The New York Times nos ofrece una gran aplicación que nos recomienda los artículos de sus editores, y ¡todo de manera gratuita! —- no me malinterpreten, no sólo hablo de que ésta evolución deberá ser por el iPad, si no por los usuarios en general que compren un lector de eBooks, el Nook, el Kindle, lo que sea deberán también lanzar la versión digital porque insisto, es el comienzo de una nueva era, y curioso, pero esa era la ha popularizado el iPad de Apple.
Conclusiones
A veces creo que todo ese contenido de revistas y periódicos de alta calidad debería ser gratuito, ya pagamos más de USD$500 dólares en el aparato, ¡mínimo que nos obsequien el contenido editorial! —- aunque por otro lado es un ingreso extra para ellos en un trabajo que merece ser bien remunerado, así que no me opongo a pagar mientras establezcan precios más bajos y accesibles para todos. Lo mejor sería que Apple hiciera algún convenio con ellos y nos ofreciera ese contenido gratis por unos tres meses, para probar el servicio.
En fin, mucho por mejorar pero vamos por buen camino. La era de la lectura digital está aquí y Wired, de verdad vale totalmente la pena. Bastante costosa de llevar pero es buen contenido por algo que ofrece entretenimiento de manera innovadora.
Descarga: Wired
“todo ese contenido de revistas y periódicos de alta calidad debería ser gratuito, ya pagamos más de USD$500 dólares en el aparato, ¡mínimo que nos obsequien el contenido editorial!”
Claaaaaaaaro!! Y si nos compramos un Ferrari que nos regalen la gasolina de por vida!!:D
jajajajaja si claro claro. la cosa es que si tienes para comprar un coche echo a mano no creo que comprar gasolina sea un problema.
Has probado Zinio? Yo desde que tengo el ipad compro las revistas (algunas ya que aun no están todas) y te ahorras entre 50 centimos y un euro sobre las de papel. También las hay (las que más en ingles) con contenido multimedia y extras…
jajajajaja…Supongo que Jennifer se refiere a que deberían ofrecernos una especie de promoción de bienvenida con algo gratuito como por ejemplo hace “El Mundo” que regala en determinadas tiendas 1 mes de suscripción gratuito. Lo veo buena idea por que así hacen que la gente se enganche. Aparte Wired ofrece un prueba gratuita de unas cuantas hojas que hace que te hagas un pequeña idea.
claro que eso es perfectamente posible, pero también es cierto que eso elevaría el costo del equipo. ¿realmente creen que sería 100% gratis? claro que no.
En cualquier caso no se en qué país cuesta Wired 13 dólares, además de en EEUU. Intenta suscribirte para que te la manden en papel a España y luego hablamos…. hay una diferencia abismal. Incluso les escribí diciéndoles que me parece abusivo el precio de suscripción y envío para España. Pero bueno… que es así y ya está, qué le vamos a hacer.
Respecto a lo del detalle… yo personalmente no estoy acostumbrado a que las empresas tengan detalles de esos con ningún usuario. Si te lo pueden cobrar, ¿para qué regalarlo? léase: mandos a distancia de Apple, cable/adatador VGA, etc, etc…
Ahora no van hacer eso por que están comenzando e imagino (idea mía) que quieren aprovechar el tirón que tiene el iPad ya que hay muchísima gente que por probar la revista la compra aunque no tenga mucho interés por ella o no sepa muy bien ingles . Simplemente por la curiosidad. y/o para ver que tal es en el iPad. También hay algunas(aunque imagino que todas) como “Popular Science+” que intentan llegar a un acuerdo con Apple para poder ofrecer un plan de suscripción y así hacerlo más fácil para el cliente y asegurarse un buen dinero. No creo que nadie dé nada gratis, pero no creo que sea lo mismo que regalar un cable VGA, manda a distancia…etc
En marketing se llama fidelización.
Sí. Creo que tienes razón con lo de la fidelización. En ese caso el tema de Apple es más grave, porque como dan por hecho que vas a comprar todo lo que saquen, te van quitando cosas hasta que venga el portátil y el cargador bailando en la caja :)
En los últimos años, la conversación ha girado en torno a los nuevos modelos de distribución de contenido pero poco o nada se habla de la generación de ese contenido. Los grandes periódicos tienen estructuras periodísticas que investigan, generan, chequean y editan información con el objeto de entregar contenidos de calidad y de incuestionable veracidad. Este proceso ha estado basado en el modelo de negocio tradicional financiado por sus tirajes y por la recaudación publicitaria de sus ediciones en papel. En la medida que el modelo de negocio tradicional se quiebra, es necesaria otra fuente de ingresos equivalente que financie esa estructura periodística para que el contenido se siga produciendo. De otra manera, la discusión sobre los canales o dispositivos de distribución carece de todo sentido. El modelo de monetización de la presencia de los periódicos en internet o en dispositivos móviles está exclusivamente anclado en el ingreso publicitario. El concepto de gratuidad por el acceso a la información en la web está instalado y es irreversible. En este punto, el esquema de tarifación para la comercialización de los espacios publicitarios en internet nació defectuoso. Basado en el hecho de que la elaboración de contenidos ya estaba financiada por el modelo tradicional, originalmente, su publicación en internet y su consecuente explotación publicitaria sólo agregarían un beneficio a las arcas de los medios sin costo adicional. Con la explosiva penetración de internet, y los profundos cambios en la conducta y en los hábitos de lectura de las personas, los tirajes de los periódicos bajan y los anunciantes migran a medios alternativos donde sus costos por contacto se reducen en forma drástica. En este contexto, los periódicos ya no pueden costear sus estructuras de generación de contenidos informativos. La industria atraviesa un desafío de reconversión estructural que no garantiza su supervivencia. Los periódicos deberán dejar de financiar onerosas estructuras para la cobertura de informaciones que hoy son un commodity en la industria y tendrán que concentrarse en aquellos núcleos de la información donde sus capacidades puedan agregar valor: el periodismo de investigación y la capacidad intelectual de opinar sobre los hechos. Pero el lector deberá acceder a pagar tarifas planas y muy accesibles si quiere seguir encontrando contenidos de calidad superior. Si el dinero del negocio solo queda en manos de los distribuidores de contenido, ya no quedará quien lo genere.